Ihre Veränderungsvorhaben ist nun konkret und realistisch formuliert. Jetzt geht es darum, die Durchführung des Veränderungsprozesses zu planen.
In diesem Bereich finden Sie Materialien zum Projektmanagement allgemein und zur Planung eines Projektes im Speziellen. Zunächst können Sie über das Lernmodul Projektmanagement mehr zu klassischem im Vergleich zum agilem Projektmanagement erfahren. Sie lernen die Unterschiede, die Vorteile, aber eben auch die Grenzen der jeweiligen Methode kennen. Nach diesem inhaltlichen Input können Sie für sich entscheiden, welche Methode Sie für Ihr Projekt als geeignet betrachten und anwenden wollen.
Mit dem darauf aufbauenden Lernmodul Projektplanung wird dieses Wissen in einen konkreteren Zusammenhang transferiert. Sie lernen Projektstrukturpläne, Projektablaufpläne sowie digitale Tools zur Umsetzung dieser kennen. Dieser Transfer ist für Sie von besonderer Bedeutung, da Sie selbst einen Projektplan erstellen werden und dazu gerne auch die digitalen Tools nutzen können.
Ziel ist es, dass Sie einen groben Projektplan mit konkreten Arbeitspaketen für Ihre Veränderungsidee erstellen und im Pitch Deck festhalten.
Erstellen Sie nun eine Projektplanung für Ihre Idee.
Anhand der Ergebnisse des Umsetzungschecks sowie der Stakeholder-Analyse haben Sie bereits einen Überblick über die durchzuführenden Maßnahmen erhalten. Überlegen Sie nun: Welche Arbeitspakete kann ich ausmachen, beschreiben und bündeln? Welche Arbeitspakete beeinflussen sich gegenseitig? Wie sieht die zeitliche Planung meiner Arbeitspakete aus?
Halten Sie die Projektplanung auf der entsprechenden Folie Ihrer Pitch-Deck-Vorlage fest. Die Gestaltung ist Ihnen dabei freigestellt, gerne können Sie jedoch auch eines der von uns vorgestellten digitalen Tools nutzen.
