Fast geschafft! Im vierten und somit letzten Bereich der Entwicklung Ihres Veränderungsvorhabens ist es nun an der Zeit, sich zu überlegen wie und wann Sie Ihre Idee kommunizieren möchten. Gelingende Kommunikation ist in Change-Prozessen von herausragender Bedeutung – denn, was nützt die beste Idee, wenn Sie nicht richtig kommuniziert wird?
Aus diesem Grund finden Sie in diesem Bereich Materialien und interaktive Übungen rund um das Thema Kommunikation: Das Lernmodul Grundlagen der Kommunikation gibt Ihnen Überblick über die Bedeutung von Kommunikation, eine Einführung in das kommunikationspsychologische Modell des Kommunikationsquadrats sowie das des Inneren Teams. Des Weiteren erhalten Sie für Ihr Projekt wichtige Informationen zum Verhalten von Menschen in Veränderungsprozessen und Tipps zum Umgang mit diesen. Noch konkretere Anregungen finden Sie im Lernmodul Kommunikationstechniken. Hier stellen wir Ihnen eine Auswahl an Techniken vor, die sich in der Gestaltung von gelungener Kommunikation in Change-Prozessen bewährt haben. Ihr erlerntes Wissen darüber können Sie dann in unseren interaktiven Fallbeispielen testen und anschließend auf Ihr eigenes Veränderungsvorhaben übertragen.
Ziel ist es, dass Sie nach erfolgreicher Bearbeitung dieses Bereichs einen Kommunikationsplan für Ihr Veränderungsvorhaben in Ihrem Pitch Deck festhalten.
Erstellen Sie nun eine Kommunikationsplanung für Ihre Idee.
Haben Sie sich selbst in den vorgestellten Kommunikationstechniken wiedererkannt? Haben Sie selbst schon einmal eine dieser Techniken benutzt? Und welche Kommunikationstechnik erscheint Ihnen besonders geeignet für die Kommunikation innerhalb Ihres Projektes?
Überlegen Sie sich, auf welche Widerstände in der Kommunikation Sie treffen könnten und wie Sie darauf reagieren können. Diese Erkenntnis transferieren Sie zusammen mit Ihrem Wissen zu gelingender Kommunikation in einen Kommunikationsplan für Ihr Veränderungsprojekt.
Halten Sie den Kommunikationsplan auf der entsprechenden Seite Ihrer Pitch-Deck-Vorlage fest.
